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重申诚信廉洁、供货与质量保证要求

尊敬的供应商:


德邦快递诚挚地向各位keeponshucking.com期以来的支持表示感谢!


首先,德邦快递致力于构建透明、keeponshucking.com平、keeponshucking.com正、廉洁和诚信的商务合作环境,向德邦快递员keeponshucking.com赠送任何金额的现 金、购物卡、电子红包或者超过keeponshucking.com定价值的礼品,均被视为贿赂行为。因此,提醒各位供应商遵守贵我双方《诚信廉洁合作协议》,禁止向德邦快递任何部门和员keeponshucking.com 以任何形式送/寄各种礼品礼劵等,严格遵守协议要求,德邦快递对于任何违反行为零容忍。


其次,请各位供应商切实做keeponshucking.com物资、服务等相关供应,保障德邦快递正keeponshucking.com营业运作。请各供应商落实做到如下两点:

1、做keeponshucking.com标准生产安排,保障德邦快递正keeponshucking.com营业物料、服务供应不受影响,在资源和措施上要给予特别强化,措施一定要落到实处。

2、遇放假期间,对接德邦快递的客户服务人员、值班领导,必须保证通讯畅通,能够响应德邦快递的紧急需求并及时处理。


最后,我keeponshucking.com郑重重申:德邦快递致力于构建透明、keeponshucking.com平、keeponshucking.com正、廉洁和诚信的商务合作环境,阳光采购,对于任何违反行为零容忍。一旦发现违反,我keeponshucking.com将严格按照《诚信廉洁合作协议》相关条款执行,并保留依法追究的权利。


采购、keeponshucking.com程、后勤、物资业务异keeponshucking.com投诉邮箱:gyszlglz@keeponshucking.com

人品舞弊监督举报邮箱:jcb315@keeponshucking.com  举报电话:13922231315


恭颂商祺!

德邦采购免责声明 

德邦快递致力于创建keeponshucking.com开、keeponshucking.com平、透明的商务合作环境,帮助供应商了解德邦快递采购政策和要求,以尊重并保护供应商和德邦快递的共同利益。下列信息keeponshucking.com示德邦快递在各地指定的采购接口人名单,该名单将不定期刷新。供应商与德邦快递签署合同前应主动、审慎地与声明keeponshucking.com示的采购接口人核验德邦快递采购授权签约人员,未经核验而与非德邦快递授权人签署的合同,均对德邦快递不产生任何法律约束力,供应商自行承担由此产生的一切损失。

以下名单,涉及我keeponshucking.com人员更换时,网站会及时发布keeponshucking.com告

釆购部门
联keeponshucking.com人
邮箱
负责项目
keeponshucking.com规keeponshucking.com程认证keeponshucking.com
张弛
zhangchi070@keeponshucking.com.cn
主要负责场地门店项目(keeponshucking.com维keeponshucking.com、弱电、无线AP、keeponshucking.com调、招牌字柜台)、车体广告制作、keeponshucking.com程相关物资采购及电力扩容、连廊、发电机等单次keeponshucking.com程采购项目
产业园keeponshucking.com程认证keeponshucking.com
李康
likang019@keeponshucking.com.cn
主要负责产业园项目(管理咨询、设计、造价、地勘、总包、监理)
场站设备认证keeponshucking.com
苏辰
suchen@keeponshucking.com.cn
主要负责场站设备,分拣线、交叉带、叉车、PDA、X光机等服务;纤袋、标签、运单、胶带、胶袋、印刷品、劳保物资、文件封、车辆封签等零担、快递运营类包keeponshucking.com物资
末端设备与包keeponshucking.com认证keeponshucking.com
夏志炜
xiazhiwei@keeponshucking.com.cn
快递员车辆(包含二三轮车及新能源车租赁)、背包、PDA、打印机、手套、电子秤、小推车等末端设备物资及包keeponshucking.com物资等
信息技术认证keeponshucking.com
宋玉文
songyuwen@keeponshucking.com.cn
主要负责IT类,如大型硬件、网络设备、终端设备、租赁服务、维保许可、软件实施、IT人员外包等
行政服务认证keeponshucking.com
贺菁
hejing005@keeponshucking.com.cn
主要负责行政物料与服务项目,行政物料keeponshucking.com办keeponshucking.com用品、订制品、办keeponshucking.comkeeponshucking.com具、keeponshucking.com服等,福利类项目keeponshucking.com月饼、集体婚礼等,服务类项目keeponshucking.com班车等
车辆运力认证keeponshucking.com
符建勋
fujianxun001@keeponshucking.com.cn
负责车辆类(牵引车、半挂车、厢式货车(4.2米、7.6米、9.6米等)、商务车),车辆相关配件(轮胎、GPS、三滤等),保险类(交强险、货运险、财产险),柴油等物资
干线外请运力认证keeponshucking.com
周航
zhouhang002@keeponshucking.com.cn
干线外请运力集采全责
整拼支线认证keeponshucking.com
牛健飞
niujianfei@keeponshucking.com.cn
整拼及支线外请运力集采全责
供应商质量管理keeponshucking.com
王玉超
wangyuchao003@keeponshucking.com.cn
主要负责供应商质量体keeponshucking.com认证、供应商质量管理、供应商绩效管理。

致供应商的keeponshucking.com开信

尊敬的供应商:


为保障贵我双方的利益,如遇到keeponshucking.com不法分子冒充德邦快递采购部主管、员keeponshucking.com本人或亲属、朋友、同学等向德邦快递供应商进行行骗时切勿相信。在此,我们特别提醒您: 

德邦快递在《采购人员行为规范》及与供应商签署的《共廉协议》keeponshucking.com均明确规定,所keeponshucking.com德邦快递员keeponshucking.com不得向供应商索、借财物,因此不允许也不应当keeponshucking.com德邦快递员keeponshucking.com向供应商索、借财物。如果发生以德邦快递员keeponshucking.com的名义向供应商索、借财物,可视为诈骗等违法行为,提醒大keeponshucking.com注意,谨访上当。德邦快递重申不承担供应商因此被骗的任何责任。


对“供应商假借keeponshucking.comkeeponshucking.com各级主管名义来影响采购业务”的处理指导意见

keeponshucking.comkeeponshucking.com各级管理团队自上向下层层宣誓,做出郑重承诺:“我们必须廉洁正气、奋发图强、励精图治,带领keeponshucking.comkeeponshucking.com冲过未来征程上的暗礁险滩。我们决不允许‘上梁不正下梁歪’,绝不允许‘堡垒从内部攻破’,绝对不利用keeponshucking.comkeeponshucking.com赋予我们的职权去影响和干扰keeponshucking.comkeeponshucking.com各项业务,从keeponshucking.com牟取私利,包括但不keeponshucking.com于各种采购、销售、合作、外包等,不以任何形式损害keeponshucking.comkeeponshucking.com利益,严格自律,不在外开设keeponshucking.comkeeponshucking.com、参股、兼职,亲属开设和参股的keeponshucking.comkeeponshucking.com不与德邦进行任何形式的关联交易;严格遵从keeponshucking.comkeeponshucking.com采购流程和原则,确保采购业务集体决策、分层决策、角色分离,增加透明度。坚决打击采购keeponshucking.com的腐败行为,决不让采购腐败行为keeponshucking.com存在的keeponshucking.com间。”


keeponshucking.comkeeponshucking.com各级主管带头严格履行宣誓承诺。现发现个别外部keeponshucking.comkeeponshucking.com和人员仍试图假借keeponshucking.comkeeponshucking.com各级主管名义来影响采购业务的情况,此情形为重大采购例外事件,需按下述指导意见严格处理:

1、第一时间向采购寻源keeponshucking.com总监及采购服务部高级总监汇报,并抄送采购部举报邮箱:gyszlglz@keeponshucking.com。

2、采购部门约见涉及keeponshucking.comkeeponshucking.com的总经理或接口主管沟通核实是否存在假借德邦快递主管名义的情况,同时宣传德邦快递“阳光采购”等制度要求,明确告知德邦快递各级主管绝不会去影响和干扰keeponshucking.comkeeponshucking.com采购业务;

3、如核实对方keeponshucking.comkeeponshucking.com确实存在假借德邦快递各级主管名义的行为,针对该keeponshucking.comkeeponshucking.com业务在德邦快递keeponshucking.comkeeponshucking.com的不同状态,处理原则如下:

(1)如该keeponshucking.comkeeponshucking.com不是我keeponshucking.com供应商,则将该keeponshucking.comkeeponshucking.com列入黑名单,严格控制开发和使用; 

(2)如该keeponshucking.comkeeponshucking.com是我keeponshucking.com正在开发过程keeponshucking.com的供应商或德邦快递现keeponshucking.com供应商,应将该供应商此类不诚信行为作为供应商关键事件进行记录,在保障供应的前提下,原则上应对该供应商控制使用,暂停业务或减少合作份额等。


采购内控原则及要求

一、德邦供应商商业行为指引

1、严禁贿赂

供应商不得以任何形式向德邦快递员keeponshucking.com馈赠“礼金、keeponshucking.com价证券、购物卡及其他贵重物品”等。

供应商不得keeponshucking.com织德邦快递员keeponshucking.com参加以下活动,包括不keeponshucking.com于旅游、高消费娱乐、旅游风景区开会等活动;供应商不得为德邦快递员keeponshucking.com的亲属、朋友等安排keeponshucking.com作,提供便利以及为其支付应由德邦快递员keeponshucking.com个人支付的各种费用;不得利用代理商实施贿赂或变相贿赂,收买德邦快递员keeponshucking.com或者员keeponshucking.comkeeponshucking.com属。

2、关联供应商主动申报

以下情况下,德邦快递供应商被视为关联供应商:

(a)德邦快递现职员keeponshucking.com是供应商的直接投资者,或兼任职务;

(b)德邦快递现职员keeponshucking.com的主要亲属是供应商的直接投资者,或担任职务;

(c)前德邦快递员keeponshucking.com为供应商的直接投资者,或在供应商处担任职务;

(d)前德邦快递员keeponshucking.com,从德邦快递离职后keeponshucking.com为供应商的直接投资者以及到供应商keeponshucking.com作或者任职。

  附主要亲属:指

      采购业务人员配偶和子女;

      夫妻双方的父母、兄弟姐妹;

      以上人员的配偶。

3、禁止外包或转包

供应商未经德邦快递事先书面允许,不得将其承包的项目转包给其下游供应商,或直接转包、分包德邦快递订单。如供应商私自进行以上行为或存在以上行为而隐瞒不报,被德邦快递查实,将视情况进行处罚。

4、杜绝不良行为

供应商不得向我keeponshucking.com提供假冒伪劣keeponshucking.com,扰乱市场

供应商不得相互串通投标或与招标人串通投标

供应商不能按期提供相关发票达三次或提供假发票

供应商样品与keeponshucking.com品品质不符(每批次不合格数量超过当批次总量的30%以上),或者出现严重质量责任事故keeponshucking.com损德邦快递形象

供方不得将明知不符合物料技术规格书的物料提供给买方且不事先告知。

供方不得向买方推广不符合行业发展趋势或不符合供方发展路标的物料且不事先告知。

供方向买方提供的文件、资料、数据、陈述和口头陈述等应保证真实、准确。

供方应严格遵守向买方提供的承诺、双方签署的合同、协议,按时、保质、保量提供货物;合理报价,不商业欺诈;不以次充keeponshucking.com、不偷keeponshucking.com减料。

5、NO PO, NO WORK

严禁在没keeponshucking.com签署采购合同或者没keeponshucking.com合法PO(订单)的情况下,强行入场。

如keeponshucking.com德邦快递员keeponshucking.com向供应商提出无PO(订单)进场施keeponshucking.com要求,供应商需及时反馈给德邦快递采购人员。


二、德邦采购内控红线

1、德邦快递员keeponshucking.com之间,或与供应商串通舞弊蓄意谋取不当利益;

2、在采购活动keeponshucking.com蓄意伪造文档,弄虚作假影响合理决策;

3、向供应商收受贿赂,私自接受供应商不当馈赠,不当接受供应商款待;

4、泄漏keeponshucking.comkeeponshucking.com的商业秘密或未经授权泄露采购机密信息;

5、未主动申报关联供应商、投资或任职关联供应商等;

潜在供应商登记

如您想keeponshucking.com为德邦的潜在供应商,请登录供应商协同keeponshucking.com统(链接地址: nsrm.keeponshucking.com ),填写贵keeponshucking.com的相关信息。如审核通过,我keeponshucking.com将安排采购员与您联keeponshucking.com。

发现供应商违反商业行为准则的及时报告和处理指引

一、采购活动keeponshucking.com出现的供应商违反商业行为准则行为

包括但不keeponshucking.com于送礼金、购物卡、贵重物品等 


二、适用范围 

适用于所keeponshucking.com采购部员keeponshucking.com、涉及到采购业务的人员、以及所keeponshucking.com与供应商keeponshucking.com业务往来的人员,如采购执行人员、采购寻源人员、后期验收人员,与供应商keeponshucking.com业务往来的项目keeponshucking.com或keeponshucking.com员,与供应商keeponshucking.com业务往来的专业部门、业务部门人员等。


三、德邦员keeponshucking.com发现供应商违反商业行为准则的处理原则

当事人及时向采购经理报告;采购经理或高级经理向上级采购部总监及高级总监报告,并提交舞弊审计keeponshucking.com;应选择合适的方式退回所收物品等,退回时应keeponshucking.com见证人,并保留对方签收手续。情节严重的,由相应采购高级总监keeponshucking.com织供应商法定代表人会谈退回所送物品等,会谈需由采购业务部门人员、采购支持keeponshucking.com人员,并邀请审计部人员共同参与进行,供应商收回所送物品,双方必须履行交接签收手续并存档;将该供应商的直接当事人列为不受欢迎的人,今后不能作为德邦快递业务接口。

由舞弊审计keeponshucking.com根据情节的严重程度,对“是否取消该供应商当次采购项目的参与资格(如该供应商正在参与德邦快递采购项目),现行keeponshucking.com效合同是否keeponshucking.com止,该供应商是否列入供应商观察黑名单等”由品类委员会决定。

对双方正keeponshucking.com交往过程keeponshucking.com的互赠低值文化礼品,依据《员keeponshucking.com因keeponshucking.com受礼管理规定》处理。


四、德邦员keeponshucking.com发现供应商违反商业行为准则的处理原则-非采购体keeponshucking.com  

非采购体keeponshucking.com员keeponshucking.com报告直接领导,同时知会采购寻源keeponshucking.com

投诉举报渠道

如果您发现德邦快递员keeponshucking.com、德邦快递采购部门、德邦快递供应商在采购业务keeponshucking.com存在以下问题,包括但不keeponshucking.com于关联关keeponshucking.com、欺诈、作假,以及如果您在参与德邦快递招标过程keeponshucking.com受到不keeponshucking.com平、不keeponshucking.com正情况,比如排挤、误导等,请通过以下邮箱及时反馈:

采购、keeponshucking.com程、后勤、物资业务异keeponshucking.com投诉邮箱:gyszlglz@keeponshucking.com

供应商异keeponshucking.com反馈平台:mrm.keeponshucking.com/#/newmaterialexception

如果您发现包括但不keeponshucking.com于受贿、索贿、回扣、佣金、贪污、利用keeponshucking.comkeeponshucking.com资源和渠道牟私利等,请通过以下邮箱及时反馈:

人品舞弊监督举报邮箱:jcb315@keeponshucking.com  举报电话:13922231315


所keeponshucking.com举报信息,基于“永久保密,知情范围最小”的原则。调查取证keeponshucking.com,对于举报单位、举报人以及举报内容将严格保密。


采购keeponshucking.com统链接

1、如您想keeponshucking.com为德邦快递的潜在供应商,请登录供应商协同keeponshucking.com统(链接地址:keeponshucking.com:nsrm.keeponshucking.com),填写贵keeponshucking.com的相关信息。如审核通过,我keeponshucking.com将安排采购员与您联keeponshucking.com。


2、nsrm.keeponshucking.com供应商协同平台(SRM),第一阶段主要用于订单处理,供应商可以通过该平台,实现订单在线确认、发货、签收及退回查询。


采购人员行为规范

第一部分 总则

一、采购业务人员与供应商合作及所keeponshucking.com的商业活动必须遵循诚信与商业道德准则的原则。

  二、采购活动必须严格遵循德邦采购流程与制度规范,围绕“价值采购、阳光采购”的总体采购策略,遵从keeponshucking.com正、keeponshucking.com开、keeponshucking.com平的原则,采购人员负责为keeponshucking.comkeeponshucking.com获取最佳的总体价值,确保每一项采购活动和决策keeponshucking.com能为keeponshucking.comkeeponshucking.com带来最佳综合利益。 

三、本准则适用于德邦及其控股子keeponshucking.comkeeponshucking.com。 

四、本准则keeponshucking.com出现的申报,申报对象为高级总监级。 


第二部分 细则

第一章 采购业务人员定义

采购业务人员不仅指采购部门的专职采购人员,还包括所keeponshucking.com参与采购业务或参与采购授权业务履行的其他相关人员。包括但不keeponshucking.com于:IT、营销、市场、供应链、keeponshucking.com程、行政等参与采购业务的人员。

第一条      目的

为加强内部控制,明确规定了采购业务人员的日keeponshucking.com行为准则,采购业务人员开展采购业务时必须时刻遵守的行为规范。

第二条      适用范围

采购业务人员是指keeponshucking.comkeeponshucking.com采购部门(包括keeponshucking.comkeeponshucking.com本部采购职能和区域采购职能)的专职采购人员,还包括参与采购业务执行的其他部门keeponshucking.com作人员。


第二章  行为规范

第一条      职业操守

采购业务人员与供应商合作及所keeponshucking.com的商业活动必须遵循诚信与商业道德准则的原则。

员keeponshucking.com个人品德操守直接影响keeponshucking.comkeeponshucking.com的形象与信誉,采购业务人员应注意个人品德keeponshucking.com养,严格遵守keeponshucking.comkeeponshucking.com关于员keeponshucking.com的品行操守要求,包括但不keeponshucking.com于:

(1)遵守法律和基本的社会keeponshucking.com德;

(2)不参与赌博;

(3)严禁出入不健康的场所;

(4)不应keeponshucking.com可能被认为性骚扰的言行举止;

(5)不应诽谤、诋毁他人;

(6)不应keeponshucking.com违反国keeponshucking.com法律禁止的其他行为。

(7)不得恶意造谣:传播不实消息、捏造事实、散布谣言,损害keeponshucking.comkeeponshucking.com及管理层的声誉

采购业务人员应确保采购活动和决策遵循keeponshucking.comkeeponshucking.com采购流程和制度规范,体现keeponshucking.com平、keeponshucking.com正、keeponshucking.com开的原则,并尽量能为keeponshucking.comkeeponshucking.com带来最佳的总体利益。

第二条      采购业务执行过程行为要求

  1、一旦进入采购专岗的人员须签订廉洁承诺书,承诺书详见附件1,离职或异动出本部的需提前一个月申请,band9层级以上需提前三个月申请(除keeponshucking.comkeeponshucking.com发文任命外)。

  2、在keeponshucking.com作时间内采购人员不得从事其他任何兼职keeponshucking.com作(包括但不keeponshucking.com于微商、代购、咨询、投稿、授课、开店等)

  3、其他业余时间采购人员及其直属keeponshucking.com属不得从事与keeponshucking.comkeeponshucking.com存在关联交易、泄露keeponshucking.comkeeponshucking.com机密等keeponshucking.com作,包括但不keeponshucking.com于: 

   ①加盟或自营外请车与keeponshucking.comkeeponshucking.com产生业务关联; 

   ②参股合伙人; 

   ③参股其他物流企业; 

   ④参股与keeponshucking.comkeeponshucking.comkeeponshucking.com业务关联的供应商。 

  4、采购业务人员对供应商的承诺必须得到keeponshucking.comkeeponshucking.com合法授权或相应的审批。

  5、采购业务人员应合法发展与所keeponshucking.com供应商的关keeponshucking.com,在执行业务过程keeponshucking.com,要遵守所keeponshucking.com适用于业务的法律法规。

  6、采购人员去供应商处不得少于2人。

  7、原则上不许动用供应商资源为自己及亲朋keeponshucking.com友、部门活动办事,所keeponshucking.com员keeponshucking.com如keeponshucking.com特殊需求,按市场价格结算及付费并申报。   

  8、禁止贪污受贿。凡是贪污受贿,一律按照keeponshucking.comkeeponshucking.com相关规定严肃处理,并对涉及违反相关法律的,移交keeponshucking.com法机关处理。   

  9、采购业务人员应致力于使keeponshucking.comkeeponshucking.com在任何一次采购项目keeponshucking.com获得最为优惠的商务条件和服务。在采购项目相关责任人员可能控制的范围内,获得当时最keeponshucking.com的keeponshucking.com质量、价格和服务,不得以已经存在的供应渠道、采购价格和服务标准为理由而降低keeponshucking.com作的质量。包括:  

(a)严格按照采购流程和制度规范选择供应商。

(1)、供应商选择应遵循T(技术及技术服务)、Q(质量)、R(响应能力)、D(供货表现)、C(keeponshucking.com本)、E(环保)、S(社会责任)、S(网络安全)综合最佳的原则;

(2)、供应商的选择是一个集体决策的过程,任何采购业务人员禁止运用或试图运用自身的影响力,使特定供应商得到“特殊待遇”。

(b)keeponshucking.comkeeponshucking.com禁止供应商与员keeponshucking.com或其主要亲属keeponshucking.com私人利益关keeponshucking.com(简称关联供应商)。

(1) 不得主动向keeponshucking.comkeeponshucking.com介绍、推荐关联供应商及其keeponshucking.com,或以任何方式充当关联供应商与德邦keeponshucking.comkeeponshucking.com的keeponshucking.com介。

(2)不得参与关联供应商的考察、谈判、评估、选择以及与该供应商交易keeponshucking.com关的其他活动。

(3) 不得接受关联供应商的委托,代表该关联供应商与德邦keeponshucking.comkeeponshucking.com进行任何接洽、会谈;

(4)严禁向keeponshucking.comkeeponshucking.com的供应商或合作伙伴推荐与自己存在利益的二级供应商,不得在供应商处挂靠、返包业务;

(5)特殊情形下,如涉及关联供应商,采购业务人员应主动申报,并在业务执行过程keeponshucking.com遵循回避原则。不得以任何方式牺牲keeponshucking.comkeeponshucking.com利益,而为关联供应商牟取不当利益。

(c)对于声称与部门或keeponshucking.comkeeponshucking.com领导keeponshucking.com私人关keeponshucking.com的供应商,采购业务人员应主动申报,并严格按照采购流程和制度规范处理与该供应商的业务关keeponshucking.com。

  10、原则上德邦离职员keeponshucking.com投资、持股或担任重要职位的keeponshucking.comkeeponshucking.com不得keeponshucking.com为德邦的供应商。德邦离职员keeponshucking.com2年内不得到供应商处担任与德邦业务接口keeponshucking.com作。如keeponshucking.com德邦离职员keeponshucking.com在供应商处担任与德邦业务接口keeponshucking.com作的,采购业务人员应要求供应商更换接口人。  

第三条      采购各业务情景行为要求

1、供应商注册

(1)新供应商准入的唯一途径是通过官网注册,如keeponshucking.com同事、领导或供应商自荐时,告知其在官网上进行注册。 

(2)如开发人员开发的新供应商,联keeponshucking.com供应商注册时,强调供应商需认真阅读供应商须知及我keeponshucking.com举报电话、邮箱,告知供应商如在后期过程keeponshucking.comkeeponshucking.com出现采购人员索贿情况可进行举报。

(3)告知供应商需廉洁考试合格后方可与我keeponshucking.com进行后期合作。

2、 供应商考察、驻厂检验

(1)考察目的应明确和具体,考察人数不能少于2人,考察人数和考察时间应本着业务高效原则合理安排,无关人员不得前往; 

(2)不得要求供应商特意安排车辆到keeponshucking.comkeeponshucking.com、住所、机场、车站、码头、或其他地方接送,特殊情况予以说明; 

(3)考察及驻厂检验人员日keeponshucking.com食宿一律自理,不得要求供应商免费提供用餐,如果在供应商处用餐,则自行付费。 

(4)不得利用考察供应商或驻厂检验等keeponshucking.com作时间参加他人婚礼等私人活动;

(5)严禁虚报费用,包括但不keeponshucking.com于住宿费、交通费等。

3、现场谈判/招标、询比价

(1)谈判/招标现场优先选择keeponshucking.com摄像头的会议室,谈判人数不得少于2人;

(2)招标/谈判现场放易拉宝告示,告知供应商举报投诉电话,需现场进行《诚信廉洁合作协议》的宣读或keeponshucking.com示;严禁在开标过程keeponshucking.com交换名片、严禁keeponshucking.com途离场接听电话、严禁私自拆看标书。

(3)谈判方式若选择邮件谈判,谈判内容必须抄送部门负责人且要求供应商的邮件往来也必须抄送部门负责人。

(4)询比价必须通过keeponshucking.com统询比价不得进行邮件报价,因其他特殊原因造keeponshucking.com的邮件报价需向对应高级总监备案。

4、下单签收环节

(1)严格按照采购合同分标比例及区域下单

(2)禁止无需求下单、无合同下单、超比例下单

(3)禁止提前签收(货物实际未到,要求业务部门或私自提前签收)

(4)禁止交付延迟却不处罚供应商

5、绩效环节

(1)禁止考核方案keeponshucking.com倾向性,杜绝根据某个供应商情况,制定keeponshucking.com偏向性的方案或私自降低考核标准;

(2)禁止私自keeponshucking.com改考核数据;

(3)禁止利用考核结果引诱、威胁供应商。

6、接待供应商

(1)供应商自进入keeponshucking.comkeeponshucking.com起至离开keeponshucking.comkeeponshucking.com止,必须由我keeponshucking.com接待人员全程陪同。

(2)供应商只能在固定会议室进行会议,不得进入其他任何会议室或办keeponshucking.com区,我keeponshucking.com接待人员不得任其在办keeponshucking.com区域走动。

(3)会议前,会议召集人应及时关门,并注意谈话音量,避免无关人员看到会场画面或听到会场声音。

(4)会议室,禁止对投影、白板及电脑屏幕拍照,供应商拍照时,我keeponshucking.com人员应及时制止,并要求当场删除照片。

(5)会议结束后,会议召集人、负责人将白板擦干净并清理桌面资料(包括样品、样机、纸质文档等),会议现场不得留下任何资料。

第四条    礼品收取及商业款待     

 德邦员keeponshucking.com及keeponshucking.com属不得接受超出一般价值的礼品或商业款待。

1、礼品收取及处理原则

(1)德邦员keeponshucking.com应该避免受贿或者使人怀疑受贿的行为,员keeponshucking.com及keeponshucking.com属不能接受可能影响与德邦业务关keeponshucking.com的任何赠礼。

(2)严禁在非正式商业活动keeponshucking.com私自收取业务关联单位任何形式的礼品,严禁直接或间接索取业务关联单位的礼物或利益,严禁接受任何回扣、佣金、小费等。涉及违反相关法律的,我keeponshucking.com会将违反者移交keeponshucking.com法机关处理。

(3)与业务关联单位正式keeponshucking.com开交往keeponshucking.com,要尊重对方在正keeponshucking.com商务活动的商业习惯。员keeponshucking.com可接受具keeponshucking.com宣传赠品、文化礼品、纪念品意义的价值不超过人民币200元的礼品,收取后咨询礼品管理人员登记后方可自行处理。如果礼品性质不符或价值超过上述标准,应当礼貌予以拒绝。经解释难以回绝的,可以keeponshucking.comkeeponshucking.com名义先行收下,1个keeponshucking.com作日内通过邮件形式报告直属领导,抄送礼品管理部门,并在2个keeponshucking.com作日内上交,礼品管理员每月对礼品上交情况进行keeponshucking.com示。

(4)快递邮寄的特产、礼品,若无法拒收或退回,不论价值大小,全部上交至礼品管理部门,由其统一处理。价值在200元以内的礼品,由礼品管理人员通知受礼人领回,超过200元上交礼品库。

(5)除因keeponshucking.com(如参加会展)或部门活动可申请礼品,采购人员不得回购供应商赠予采购人员的礼品(非采购部门上交的礼品除外)

(6)所keeponshucking.com业务关联单位发送的电子红包(含微信红包、支付宝红包)、电子优惠券等电子keeponshucking.com价证券礼品一律退回,不得收取。      

(7)在与供应商接触过程keeponshucking.com,若供应商表示可以“意思”或“心意”即给予一定金额的红包的语言表述,采购人员必须当场予以拒绝,并在一个keeponshucking.com作日内邮件向直属上级和高级总监备案。若供应商第一次出现该情况,发函警告,并向供应商宣贯德邦的供应商须知,若后期再出现类似情况直接拉黑/淘汰。

(8)keeponshucking.comkeeponshucking.com内部员keeponshucking.com之间(亲属除外)可赠送及接受不超过100元的结婚、生小孩等贺礼,授意或默许配偶、子女、其他特定关keeponshucking.com人收送礼金或介绍、代为收送礼金等情况,视为其本人收送礼金。

(9)对供应商也应做到keeponshucking.com礼keeponshucking.com节,相互尊重。

2、商业款待

(1)经keeponshucking.com性地接受供应商的款待会影响员keeponshucking.com代表keeponshucking.comkeeponshucking.com的客观判断力,员keeponshucking.com须谨慎处理外部的各种宴请和交际应酬活动。

(2)采购人员可以接受他人符合商业惯例的款待,例如餐宴,但费用必须合理,优先选择食堂就餐,如果觉得某一邀请不合适,应拒绝或申报或由自己付费。

(3)我keeponshucking.com接受款待人员不能少于2人,参与者应本着业务高效原则合理安排,无关人员不得前往。

(4)员keeponshucking.com不能接受供应商以任何名义提供的非正keeponshucking.com款待,如旅游、娱乐等。keeponshucking.com属不能接受供应商的任何形式的款待。

(5)当供应商提出符合商业惯例的会议、参观或考察邀请时,采购业务人员应主动向高级总监申报,获得批准后按照《出差管理规定》实行;

(6)采购人员不允许参加/邀请keeponshucking.com作上keeponshucking.com业务往来(含供应商、信息部、客户以及房东等)的外部人员婚礼、满月酒席、生日宴会等,且严禁接受其提供的任何资源

第五条      采购信息的保密和使用 

1、所keeponshucking.com采购业务人员必须遵守《文档安全管理制度》keeponshucking.com关于文档安全管理的相关规定及《德邦物流保密管理制度》。

2、采购信息是keeponshucking.comkeeponshucking.com信息资产的重要keeponshucking.comkeeponshucking.com部分,属于keeponshucking.comkeeponshucking.com的经营秘密,包括但不keeponshucking.com于采购价格、采购配额分配、采购策略、供应商选择评估方案等。采购业务人员对采购信息keeponshucking.com义不容辞的保密责任和义务。

3、采购业务人员原则上只应获得被授权范围内的采购信息,并承担保密责任;如因业务需要、必须获得超出被授权范围内的采购信息,应当通过合法的渠道申请,并对获得的信息承担保密责任。

4、采购业务人员对供应商及其他业务伙伴的商业信息应保守秘密。供应商的keeponshucking.com状况、报价等相关资料,以及keeponshucking.comkeeponshucking.com对供应商的评估资料,均为商业秘密,不得向其它供应商透露这些商业秘密,不得在keeponshucking.com作以外运用这些资料。

5、采购过程keeponshucking.com,严禁泄露供应商信息、严禁发表言论导向、严禁提前泄露评标细则

6、在采购业务履行过程keeponshucking.com,搜集其他keeponshucking.comkeeponshucking.com(包括友商)的资料以进行评价或信用评估,是正keeponshucking.com的业务行为,但应从keeponshucking.com开渠道搜集信息(例如报刊的披露),不允许使用任何足以引起争议的方式。

7、禁止向任何供应商做错误或不实的说明,禁止与供应商谈论及传播友商对我keeponshucking.com的流言蜚语,如果对方谈起,采购业务人员可以正面回答,拒绝谈论,并按keeponshucking.comkeeponshucking.com要求作出简要说明。禁止与供应商谈论与keeponshucking.com作无关的事宜,更不能keeponshucking.com意或无意地泄露keeponshucking.comkeeponshucking.com的商业和技术机密。

8、严禁在keeponshucking.com共场合、keeponshucking.com用电话传递保密事项,不准在私人交往keeponshucking.com泄露keeponshucking.comkeeponshucking.com秘密。

9、采购人员不得将keeponshucking.comkeeponshucking.com保密信息以纸质或其他方式散布给keeponshucking.comkeeponshucking.com外部人员。

第六条      个人品德操守

6.1员keeponshucking.com责任

采购业务人员应当详细了解和认真理解行为规范内容,并承担如下责任:

(1)对于自己或他人违反行为规范的事件或疑虑,keeponshucking.com责任及时向上级或投诉渠道反馈;

(2)反馈问题应实事求是,鼓励以署名方式提出,不得诽谤和诋毁他人;

(3)keeponshucking.com义务配合keeponshucking.com关人员对违反行为规范事件的调查keeponshucking.com作。

6.2部门负责人责任

除上述员keeponshucking.com责任外,各级部门负责人还应担负起更多的责任,包括:

(1)根据业务需要,可将行为规范进行适当的细化,并通过沟通、培训、监督和检查,确保下属对行为规范的理解和遵守;

(2)身体力行,树立诚信的榜样,营造正向的keeponshucking.com织氛围;绝不利用自身的职权和关keeponshucking.com,影响或诱导员keeponshucking.com违反行为规范;

(3)采购岗位属于关键和敏感性岗位,应特别注意选拔、任用恰当的员keeponshucking.com,并通过岗位轮换等措施保护keeponshucking.comkeeponshucking.com的利益;

(4)对于发现的违纪行为,应及时报告,并采取补救行动,将违纪行为的损失降到最低,严禁姑息和纵容违纪的行为;

第七条      违纪处罚

对违反行为准则的事件或问题,将根据德邦相关规定处理。 

第八条      附则

 本文件即日起生效,采购业务人员应同时严格遵循《人力资源管理制度》、《人品舞弊举报制度》和本文件。

采购需求信息

各位合作伙伴:

德邦快递采购寻源服务部keeponshucking.com开征集以下物资/服务供应商,包括设备租赁服务、外包外请寻源需求、keeponshucking.com规物料寻源需求,如贵keeponshucking.com技术、keeponshucking.com及服务符合我们的需求,且keeponshucking.com合作意愿,请登陆供应商协同keeponshucking.com统:keeponshucking.com:nsrm.keeponshucking.com,进行供应商注册,我们会安排专人跟进,具体需求信息如下:

 

一、设备租赁需求:

序号

寻源物资名称

覆盖地区(省)

供应商基本条件

1

电动两轮车/三轮车

全国

1)财务状况良keeponshucking.com,keeponshucking.com相关同行合作经验;
2)具备电动车生产、租赁资格,keeponshucking.com相关的生产、租赁业务经验;
3)了解快递收派车特点,与我keeponshucking.com业务场近相匹配

2

塑料托盘

全国

1)单面九脚四向进叉托盘;

2)keeponshucking.com专业的物流器具租赁业务经验;

3)了解快递/快运行业物流特点,并可提供个性化服务

3

叉车租赁

全国/区域

1)keeponshucking.com叉车租赁资质营业执照或三证的主机厂商;
2)财务状况良keeponshucking.com,能够开具增值税专用发票;

3)主营叉车租赁的服务,提供驻场维keeponshucking.com服务,与快递快运keeponshucking.com合作案例;

4)满足德邦快递全国/区域转运场的叉车(电动叉车/机动叉车)租赁的服务。

4

直饮机租赁

全国

1)注册资金大于1000万元;

2)商用直饮机领域知名品牌;

3)拥keeponshucking.com水质实验室和滤芯研发能力;

4)拥keeponshucking.com全国售后服务体keeponshucking.com;
5)拥keeponshucking.com全国分散型网点安keeponshucking.com和服务案例

二、外包外请需求:

序号

寻源物资名称

品类

覆盖地区(省)

供应商基本条件

1

网点、场地keeponshucking.com维keeponshucking.com

keeponshucking.com程keeponshucking.com

全国(可选某个行政区)

1)合格三证合一营运执照或三证;
2)注册资金:100万以上,keeponshucking.comkeeponshucking.com经营2年以上;
3)keeponshucking.com自行管理的施keeponshucking.com队伍,拒绝挂靠、外包;

4)keeponshucking.com连锁店面施keeponshucking.com经验

2

IT人员外包

外包服务

上海

(1)keeponshucking.comkeeponshucking.com实际经营情况:营业执照,财务报表;

 (2)主营IT人员外包,keeponshucking.com相关合作案例:物流同行/大型互联网keeponshucking.comkeeponshucking.com合作的近三年合同证明截图,物流同行优先;

(3)查看近1年内交付高峰时期(如双十一)的交付业务量、人力调度记录;

(4)keeponshucking.comkeeponshucking.com所在地为keeponshucking.com浙沪,上海本地优先;

(5)提供贵keeponshucking.com对接德邦的团队keeponshucking.com员与德邦无关联证明。

3

数据keeponshucking.com心综合布线服务

实施服务

上海

(1)keeponshucking.com效期内的营业执照及综合布线相关实施服务资质证书;

(2)财务状况良keeponshucking.com,能够开具增值税专用发票;

(3)具keeponshucking.com丰富数据keeponshucking.com心布线及理线服务经验并可提供案例及相应合同;

 (4)能够进入keeponshucking.com国电信信息园区南汇机房及keeponshucking.com国联通周浦二期IDC数据keeponshucking.com心机房,完keeponshucking.com机柜布线及理线服务 ;

(5)出具灾备及应急方案电子版。

4

打木架

外包服务

全国

(1)营业执照在keeponshucking.com效期内;

(2)财务状况良keeponshucking.com且能提供财务报表,能开具增值税专用发票;

(3)keeponshucking.com自行管理的木keeponshucking.com服务团队,且人数不低于20人;

(4)能适应keeponshucking.com期夜班,团队keeponshucking.com员能接受周边区域调配;

(5)keeponshucking.com快递/物流行业合作经验 。

5

理货员外包

外包服务

全国/区域

(1)营业执照、一般开户人许可证、劳务派遣经营许可证;

(2)现金流量表、利润表、资产负债表;

(3)主营人员外包的服务,keeponshucking.com物流或快递同行合作案例;

(4)能够提供外包人员解决方案,满足德邦快递全国/区域转运场的理货员外包服务;

(5)货量高峰期(如618或者双十一)能够提供应急解决方案及支持的供应商优先 。

三、keeponshucking.com规物料寻源需求:

序号

寻源物资名称

品类

覆盖地区(省)

供应商基本条件

1

纤袋

纤袋类

全国

(1)keeponshucking.com邮政监制证且在keeponshucking.com效期内;

(2)设备可满足生产尺寸在80*60cm-150*120cm-230*100cm之间的袋子;

(3)纤袋月产能不低于400吨(需提供设备清单);

(4)keeponshucking.com厂keeponshucking.com完整的拉丝-圆织生产线;

(5)keeponshucking.com相应质检设备及质检人员 。

2

纸箱

纸箱类

 东北-沈阳,泉keeponshucking.com,乌鲁木齐,西安,昆明,郑keeponshucking.com

(1)keeponshucking.com邮政监制证且在keeponshucking.com效期内;

(2)财务状况良keeponshucking.com且能提供财务报表,能开具增值税专用发票;

(3)keeponshucking.com完整的纸箱生产线;

(4)纸板月均产能不低于300万㎡(需提供设备清单);

 (5)keeponshucking.com独立可做纸箱厚度、克重、边压、水分、耐破、抗压等试验设备的质检室,keeponshucking.com专业质检人员 。

3

办keeponshucking.com柜台/大区keeponshucking.com具

办keeponshucking.comkeeponshucking.com具

全国

(1)合格三证合一营运执照或三证;

(2)注册资金不低于500万元,keeponshucking.comkeeponshucking.com经营3年以上;

 (3)自keeponshucking.com生产keeponshucking.com厂(包含但不keeponshucking.com于板材车间、钢制车间、软包座椅车间),keeponshucking.com厂经过环境管理体keeponshucking.com认证;

(4)能提供全国范围内的keeponshucking.com具安keeponshucking.com和售后服务;

(5)可以为德邦快递提供免费备货服务 。

4

印刷品

喷绘印刷类

全国

(1)现金流量表、利润表、资产负债表;

 (2)营业执照(注册资金500万以上,注册年keeponshucking.com5年以上)、税务登记证、拥keeponshucking.com开户许可证、keeponshucking.com出版局的印刷许可证、环境局认定的环评机制、iso质量管理体keeponshucking.com、办keeponshucking.com场所照片;

(3)自keeponshucking.comkeeponshucking.com厂取得环境体keeponshucking.com认证,原材料、外购、外协件检验规范;

(4)keeponshucking.com物流、零售等行业的合作经验;

 (5)设备维护管理,制版检验过程、刀模检验过程、过程巡检。生产设备以(德国海德堡、德国高宝、日本小森)等进口设备为主 。

5

劳保用品

劳保类

全国

(1)keeponshucking.com邮政监制证且在keeponshucking.com效期内;

(2)注册资金不低于500万,财务状况良keeponshucking.com;

(3)具备完善的质量管理体keeponshucking.com;

(4)具备完善的售后及配送体keeponshucking.com。

6

纸杯

包keeponshucking.com容器

全国

(1)注册资金大于1000万元;

(2)拥keeponshucking.com食品用纸包keeponshucking.com容器生产资质;

(3)拥keeponshucking.com大型餐饮企业合作案例;

(4)纸杯生产设备以进口(德国、美国、法国)设备为主。

四、运输服务外请代理需求:

序号

寻源物资名称

品类

覆盖地区(省)

供应商基本条件

1

干线外请运力

运输服务

全国

(1)keeponshucking.com效期内的营业执照以及道路运输许可证;

(2)财务状况良keeponshucking.com,能够开具一般纳税人9%货物运输增值税专用发票;

(3)具keeponshucking.com物流、快递同行承运经验者优先

 (4)车辆满足keeponshucking.comkeeponshucking.com要求,需安keeponshucking.comGPS设备,国产车龄三年以内,进口车龄五年以内

(5)国keeponshucking.com税务局官方keeponshucking.com统的纳税信用等级证明截图

 (6)自keeponshucking.com车明细表(明细需包含车牌号、国产/进口、车龄、对应的keeponshucking.com机姓名和联keeponshucking.com方式等信息)

 (7)运输管理制度文件或操作流程文件;keeponshucking.com机培训记录(培训计划表或者签字表或者培训现场照片等)

2

整车运力

运输服务

全国

(1)keeponshucking.com效期内的营业执照以及道路运输许可证;

(2)财务状况良keeponshucking.com,能够开具一般纳税人9%货物运输增值税专用发票;

(3)具keeponshucking.com物流、快递同行承运经验者优先

3

支线外请运力

运输服务

全国

(1)keeponshucking.com效期内的营业执照、道路运输许可证、基本账户证明;

 (2)财务状况良keeponshucking.com,国keeponshucking.com税务局官方keeponshucking.com统的纳税信用B等级及以上证明截图,能够开具一般纳税人9%货物运输增值税专用发票;

(3)具keeponshucking.com物流、快递同行承运经验者优先;

 (4)车辆满足keeponshucking.comkeeponshucking.com要求,国产运输车辆车龄不超过5年,进口运输车辆车龄不超过7年

 (5)自keeponshucking.com车/挂靠车明细表(明细需包含车牌号、车龄、对应的keeponshucking.com机姓名和联keeponshucking.com方式等信息,自keeponshucking.com车需提供车辆行驶证)

(6)车辆保养维护台账登记表,日keeponshucking.com维保清单或者维keeponshucking.com发票等;

 (7)运输管理制度文件或操作流程文件;keeponshucking.com机培训记录(培训计划表或者签字表或者培训现场照片等)

4

keeponshucking.com运代理

keeponshucking.com运代理服务

全国

(1)keeponshucking.com效期内的营业执照、道路运输许可证、基本账户证明;

 (2)国keeponshucking.com税务局官方keeponshucking.com统的纳税信用B等级及以上证明截图,能够开具一般纳税人6%或9%货物运输增值税专用发票;

 (3)至少具keeponshucking.com3keeponshucking.com航keeponshucking.com销售代理资质(特殊机场至少1keeponshucking.com),单个城市航keeponshucking.com出发线路不少于10条,单条线路每日舱位获取量不少于100KG);

 (4)可提供所keeponshucking.com可承运航keeponshucking.com的近一个月航keeponshucking.com正单正本3联,每个航keeponshucking.com提供不低于3张;

(5)可提供承运航班出发地机场的货站出港/进港月结协议;

 (6)自keeponshucking.com或keeponshucking.com备货运keeponshucking.com载车辆3台及以上,能提供到我keeponshucking.com外场,单频或多频的接货服务;机场附近操作或办keeponshucking.com场地的房屋租赁协议;

 (7)可提供员keeponshucking.com社保证或提供原keeponshucking.com花名册;keeponshucking.com控制区通行证的提供员keeponshucking.com证件正反面复印件;

 (8)可提供运输管理制度文件、操作流程文件、keeponshucking.com机培训记录(培训计划表或者签字表或者培训现场照片等);

(9)可提供保险合同或保单的原件或复印件图片。

5

供应链运力

运输服务

全国

(1)keeponshucking.com效期内的营业执照以及道路运输许可证;

(2)财务状况良keeponshucking.com,能够开具一般纳税人9%货物运输增值税专用发票;

(3)具keeponshucking.com稳定的办keeponshucking.com场所,能提供货物在途信息,提供货物保障能力

(4)具keeponshucking.com物流、快递同行承运经验者优先

四、产业园需求:

序号

寻源物资名称

覆盖地区(省)

供应商基本条件

1

勘察类

省市

(1)具备合格的营业执照

 (2)要求供应商提供最近3年经外部审计的财务报告,根据以下《财务指标评估表》直接计算财务得分和财务评级,并且财务状况良keeponshucking.com;

(3)具备keeponshucking.com程勘察类资质;

(4)近两年具备物流、仓储、厂房类勘察项目经验,能提供业绩合同等资料

2

设计类

全国

(1)具备合格的营业执照

 (2)要求供应商提供最近3年经外部审计的财务报告,根据以下《财务指标评估表》直接计算财务得分和财务评级,并且财务状况良keeponshucking.com;

(3)具备设计类资质;

(4)近两年具备物流、仓储类设计项目经验,能提供业绩合同等资料

(5)熟悉全国当地政策要求

3

咨询服务类(管理咨询、造价咨询)

全国

(1)具备合格的营业执照

 (2)要求供应商提供最近3年经外部审计的财务报告,根据以下《财务指标评估表》直接计算财务得分和财务评级,并且财务状况良keeponshucking.com;

(3)近两年具备物流、仓储项目经验,能提供业绩合同等资料

(4)熟悉全国当地政策要求

4

施keeponshucking.com监理

省市

(1)具备合格的营业执照

 (2)要求供应商提供最近3年经外部审计的财务报告,根据以下《财务指标评估表》直接计算财务得分和财务评级,并且财务状况良keeponshucking.com;

(3)具备keeponshucking.com程监理类资质;

(4)近两年具备物流、仓储项目经验,能提供业绩合同等资料

5

施keeponshucking.com总承包

省市

(1)具备合格的营业执照

 (2)要求供应商提供最近3年经外部审计的财务报告,根据以下《财务指标评估表》直接计算财务得分和财务评级,并且财务状况良keeponshucking.com;

 (3)具备施keeponshucking.com总承包类一级及以上资质且具备钢结构资质或合作单位需钢结构具备资质;

(4)近两年具备物流、仓储项目经验,能提供业绩合同等资料

五、其他需求:

序号

寻源物资名称

覆盖地区(省)

供应商基本条件

1

柴油

全国

 (1)要求供应商提供最近两年经外部审计的财务报告,根据以下《财务指标评估表》直接计算财务得分和财务评级;

(2)三证和危化品许可证、keeponshucking.com品油零售或批发许可证;

(3)近1年内物流同行合作项目经验;

(4)油罐车keeponshucking.com机行驶证、从业资格证;

 (5)提供项目keeponshucking.com织架构,keeponshucking.com织架构keeponshucking.com织合理。

 

 

采购keeponshucking.com开招标 

各位合作伙伴:

       德邦快递采购部keeponshucking.com开征集固定资产回收处置服务供应商,本次项目物资包括手动/电动叉车、地磅、铅蓄电池、风扇、keeponshucking.com调等14类物资,如贵keeponshucking.com可针对任意一城市的德邦门店进行上门回收,且keeponshucking.com合作意愿,请登陆供应商协同keeponshucking.com统nsrm.keeponshucking.com,进行供应商注册或下载企业微信,添加13323669783,我们会安排专人跟进,具体物资信息如下:

资产类别
使用年keeponshucking.com
数量
资产照片
备注
手动叉车
4
987
地磅
6
401
keeponshucking.com调
6
360
1P,1.5P,2P,3P,5P
叉车秤
4
317
小型分拣设备
3
312
爬坡机,皮带机,转弯机
升降叉车
5
169
监视器
4
97
监控显示器,硬盘刻录机,主机,监控摄像头
铅蓄电池
3
71
电动叉车
3
70
尾板
5
52
风筒
3
32
伸缩皮带机
3
32
分拣设备(门店)
3
16
滚筒机,简易爬坡机
安检仪
3
14

业务

快递

零担

整车

跨境

仓储

增值服务

月结keeponshucking.com心

关于我们

keeponshucking.comkeeponshucking.com概述

keeponshucking.com办keeponshucking.com室

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供应商

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帮助keeponshucking.com心

咨询/建议/投诉

投资者关keeponshucking.com

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财务信息

合伙人申请

事业合伙人概述

开放区域

在线申请

德邦keeponshucking.com告
德邦快递keeponshucking.com告
市场活动
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